5月20日，公司成本部及工程部在会议室通过视频会议的方式召开了主题为“工期顺延和签证管理”的培训会。公司领导、成本部全体人员、各项目部负责人参加了本次会议，会议由副总经理王明主持。

会议邀请了上海东方环发律师事务所执业律师傅绍忠为参会人员授课培训，详细讲解了工期顺延取证及签证管理工作的注意要点，主要组织学习了工期延期取证和签证的编制要求、方法、技巧。期间，参会人员开展讨论各类联系单和签证过程中遇到的相关问题，指导了各项目部相关工作中遇到的问题。

会议强调：目前各项目工期紧，任务重，施工合同与施工图预算不能合理指导工期及对整个施工期间发生的费用做出详细的预测，因此现场签证是计算合同外费用的重要原始依据，现场签证的正确与否直接影响到项目的经营效益；应全面掌握项目的合同内容和工作范围，规范签证的编制和格式，落实照片、影像记录、过程资料、设计变更单等施工凭证的收集和管理，做到施工作业、图纸预算及签证办理同步进行，使签证工作合情合理、合法合规，保证结算有据可依。